很多站长朋友们都不太清楚团队协作源码php,今天小编就来给大家整理团队协作源码php,希望对各位有所帮助,具体内容如下:
本文目录一览: 1、 求推荐一款比较适合敏捷开发团队协作的工具? 2、 如何偷懒地用 PHP 搭建一个班级网站 3、 团队协作软件私有部署怎么收费? 4、 有哪些好用又安全的团队协作软件? 求推荐一款比较适合敏捷开发团队协作的工具?不请自来了~
过去的软件如word之类的迭代都以年为周期的,自然无法应对快速变化的市场需求。因此,需要更加敏捷的方式,应对快速发展的互联网世界的发展。
敏捷开发最重要的特点是: 以用户需求为中心,快速灵活,团队合作度高 。
敏捷开发以scrum最为普遍。
scrum3.0中有6个角色,3个工具,4个会议。 其中3个工具指:交付清单、工作清单、正在进行的工作;4个会议是:计划会议、产品评审、进度回顾、团队回顾。
因此,scrum3.0既有计划会议、产品评审、进度和产品回顾会议,也有迭代期内的灵活应变过程,是一种轻重结合的比较好的敏捷方法。
敏捷开发scrum3.0在日事清团队内部中也在使用。下面详细说下~
在日事清软件中,利益相关者如销售、市场、运营等,
在与用户平日的接触中积累的功能、缺陷、创意上的建议,
并收集于计划看板的【BUG看板】、【建议看板】。
接下来,业务所有者(BO)需要维护精细的需求池(如下),这个职责通常由产品经理担任,他需要非常明白产品的定位和发展,将需求池中的任务按照优先级排序,并拆解为一个个小的用户故事。然后设置具体的实施时间和项目名称,将可交付成果和待办清单,记录于 road map 中。
在日事清中,这些用户故事的描述会记录在 任务描述 上,可以让开发人员更快速获取信息。
之后,我们的scrum团队会创建一个计划为 【产品开发】 ,产品经理(业务所有者)以及开发经理(团队负责人)会从【roadmap】中提取功能形成work backlog,复制到 【产品开发】 的 【规划池】 中,work backlog中还包含一些开发团队必须做的工作,会直接记录在 【规划池】 中。
正式开始开启sprint (sprint:整个开发过程中若干个短的迭代周期组成)的第一件事,就是召开sprint计划会议。sprint会议上会确定本次sprint周期的目标是什么,我们需要完成哪些功能。
在会议中,开发经理(团队负责人)需要将 【规划池】 中的功能拖动到 【开发中】 ,从 【开发中】 到 【测试中】 就是日事清所实践的正在进行的工作(WIP)。
会议上会评估每个功能所需的工时以及功能的负责人,我们为确定好的功能添加时间以及任务成员。通常计划会议会开比较长的时间,它是之后迭代开始运作最关键的会议。
为使得这个会议得到很好地传达,可以通过日事清的日程应用创建好会议任务,并下发给团队成员。
sprint计划会议的开启,意味着第一个sprint开始了!
从开发到测试,形成的工作成果都发布到beta版本中。
另外,在日事清中,【bug管理】、【建议管理】、【产品开发】都可通过计划模块中的 列表、看板和进度 这三种不同的视图方式显示。
列表视图
看板视图
进度看板
日事清还可以在统计中,多角度查看项目工作进展,自动生成 燃尽图、任务完成情况等统计数据 。通过这些数据可以任务的完成度和迭代的是否顺利,人员分工是否合理。
执行sprint的过程中也有很多问题被发现,需要解决,应此需每日召开约15分钟的站立会。
在每日站立会上,每个团队成员需要回答三个问题:
昨天做了什么工作?
今天要做什么?
完成目标是否存在什么问题?
在日事清一键生成的工作日报中,通过“KPTP+今日未完”成可以实现“每日站立会”,减少了面对面的沟通成本。
当测试人员完成了本个周期内的所有功能的测试工作时,预示着本个sprint结束。
在迭代结束前,产品负责人需要进行产品评审,产品会对测试中的功能进行验收。将达到了产品目标的成果拖动到 【待发布】 中。
最后整个团队还需要进行一次回顾总结会议,回顾这次迭代有哪些做的好,哪些做的不好,有什么计划。团队成员需轮流发言,完成自评和他评,分析和总结上一个迭代中遇到的问题,并列出下次的可执行任务,便于改进整个团队的效能。
至此,一个sprint周期完成,以此开始下一个sprint,不断循环往复。
希望对你有用~
分享一款开源的企业级协同在线文档-无忧·企业在线文档。
这是一款支持 开源 (提供100%源代码)、私有化 部署 (并支持SaaS模式与PaaS模式)、支持
二次开发 的企业级在线文档。
产品功能介绍:
登录界面,干净利落,没有任何广告(支持多模式用户登录,微信登录、账号密码登录、也可添
加其他登录方式)
在线编辑,协同办公 :可多人同时编辑,目前是各个大小企业办公中必不可少的功能,协同办公
在相同成本的情况下,大大的提高工作效率
便捷操作:像书架一样的 知识库 的目录及大纲功能,让多篇文档结构化,形成一本本像书一样清
晰易读的知识库,方便知识创作及沉淀。文章内容编辑时刻上手,无需培训。
完善的权限体系:组织、部门、菜单、角色、等权限体系,更加适合于企业管理
高效协同,支持团队管理,提供所有者、管理者、成员、普通游客等多种角色控制信息分享范围
支持多种文档:富文本、脑图、在线表格、画图等等。。。
简单好操作的文本编辑器
功能丰富强大的在线表格,你想要的功能都有
清晰极简的脑图编辑
协同办公,提升团队效率
组件超多的流程文档编辑,支持自动瞄点
强大的文库搜索引擎,轻松查找任何文档,任何内容,更加方便
多种应用扩展,更加轻松便捷
安全的信息分享,多种分享方式,密码分享让信息更加安全
产品核心特色:
私有化部署 :提供容器化部署方案,支持公有云、私有云的多种模式,满足不同场景需求,私有
的才是安全的。
代码开源 ,目前开源的代码在gitee、github等代码托管平台开源,100%源码开放。
扩展性强 ,底层采用spring cloud 的基础框架,可以扩展海量并发,并且目前除了知识库,开发
团队正在构建私有化的视频会议、邮件管理、任务管理等应用。
支持多种模式 :支持多租户(SaaS),也支持单租户(PaaS)模式,后端自主控制
开源地址:
无忧文档目前版本2.1.2,下一个版本更新规划:
除了上述的功能,我们接下来还将逐步开源 “项目任务管理”、“私有化的视频会议”、“企业内部管
理系统”等等一些企业级应用PaaS产品。
推荐使用畅写office(
理由有如下几点:
1.方便团队使用,只需要登录网页便可以使用,并且是电脑端/移动端双端使用,不需要下载额外的安装包,省时省力,使用起来非常简单易操作。
2.畅写是基于原版office软件来进行整合使用的,支持多人协作编辑,能够深度兼容微软Office2003-2019的文件格式,支持doc、docx、xlsx、xls、ppt、pptx等格式。换句话说,不管团队使用任何的办公软件进行办公,都不会出现像乱码、格式错误等情况;也不会出现文件下载or上传后不兼容的问题,非常适合团队办公。
3.畅写拥有良好的团队协作能力,能够实现与团队成员良好的沟通,不会出现耽误团队办公的情况,实时性非常强
成员可以对要编辑的文档同时进行批注、编写,实现真正的协作、共享、权限控制、分享,协作者随时都可以获取文档数据最新内容,沟通与协作同时进行。
上图是可以对文件进行分享协作,实现单个文件的多人同时编辑。
这是对文件进行分享后的状态,可以发现在这里是不允许对此文件进行二次分享的,通过设置权限来确保分享的安全性。
总之,畅写通过协作空间等功能,很好的实现了多人同时协作编辑,文件和人员等多维度的操作权限控制,文档自由与管控的分发,群组共享与协作。随时随地都可以获得最新文档状态和数据,使得沟通、协作、编辑系统化,一体化,打破空间和时间的限制,并且能够保证文档传输更安全、更高效。
畅写office正是团队协作工具的不二选择。
推荐一款功能比较全,上线时间比较快(差不多一周就能交付),最重要的是大部分团队的需求而且价格便宜的产品。
接下来我就直接贴的介绍了,感兴趣看看。
SNAP——企业社交化协作平台
利用移动社交技术,连接企业员工、客户与合作伙伴,构建企业社交三张网,通过多端协作满足不同用户的安全沟通、办公协作、内容分享的一站式服务诉求,形成企业办事的最短路径,大幅提高组织工作效率。
更多详细的内容建议你去官网了解,毕竟一两句话也说不全。
推荐一下 Worktile 。
Worktile的7.0版本可以完美适配敏捷开发。
先来看下Worktile的所有需求以表格的方式展示。
还可以甘特图的形式展示。
而且Worktile有敏捷开发专用的【迭代】组件,可以一目了然的看清当前迭代的进展。
任务看板的属性支持自定义。
有时候一个需求需要拆分成多个子需求,这时就需要子需求或者关联其他任务。
同时,支持属性自动同步,例如更改了任务A的某个属性,任务B中的这个属性也自动同步变更,例如迭代、负责人等。
好啦,以上只是Worktile的部分功能,有兴趣的朋友可以戳「 Worktile 」免费注册试用一下。
蓝湖产品设计协作平台了解一下。
如何偷懒地用 PHP 搭建一个班级网站一。环境配置篇:一键化安装,注意留存或收藏环境配置的文档,开发环境更新做好备份。
二。团队协作篇:使用团队协作工具如 GITHUB ,良好的版本控制和工作流会减少冲突的代价,重要的是别人的代码不乱改:)
三。轮子篇:合理利用现有的开源组件而不是一味造轮子,基于模板 /框架的开发会迅速很多。
四,重构、封装篇:不要老想着重写代码,可以尝试将已有的服务封装为服务,在不改动底层的情况下进行开发:)
五,编辑器篇:好的编辑器的代码补全,快捷键可以省不少时间。
您好朋友,回答的对你有用希望采纳不足可追问上海献峰网络科技
团队协作软件私有部署怎么收费?团队协作软件私有部署需要看企业的需求来评估价格,怎么样才划算?
如果是20人以下的团队,资金有限直接每年付费买软件就好了。
如果需要个性化的定制,那就买一套源码,价格在几千至上万元的,源码网站有很多的。
如果是大企业几百人,那资金没压力,可以私有部署。你可以试试Workless可量化的团队协作软件,价格很划算。
有哪些好用又安全的团队协作软件?其实产品好不好用主要取决于产品和自己的工作是否匹配,不过说到安全方便,我比较喜欢私有化部署的产品,数据只有自己管控才是最安全的。这里推荐无忧·企业文档。它支持 开源 (提供100%源代码)、私有化 部署 (并支持SaaS模式与PaaS模式)、支持 二次开发 的企业级在线文档。
私有化文档的优势:
安全性 ,2019年某盟删库事件、某滴泄露基础出行数据、2亿国内用户信息暗网出售、酒店开房信息泄露事件,说明信息安全非常重要,私有数据最好自主可控
成本低 ,10个用户以内,SaaS在线文档免费,10-20个用户以上文档的价格相差不多,20个用户以上,则私有化部署成本更低
定制化 ,企业信息化的重点是把业务在线实施,企业数字化转型则是将各个信息化的价值信息有机的整合起来,那么在系统的扩展性上,私有化部署的扩展性远远高于SaaS产品,例如文档的申请查阅需要流程审批,那么现在的SaaS系统很难支持这种类型的问题。
远程维护,两个项目都提供远程的人工运维服务。
全开源 ,无忧企业文档是开源项目,那么在自主可控性上,和业务扩展性上都没有任何限制。
产品功能介绍:
登录界面,干净清爽(支持多模式用户登录,微信登录、账号密码登录、也可添
加其他登录方式)
在线编辑,协同办公 :可多人同时编辑,目前是各个大小企业办公中必不可少的功能,协同办公
在相同成本的情况下,大大的提高工作效率
便捷操作:像书架一样的 知识库 的目录及大纲功能,让多篇文档结构化,形成一本本像书一样清
晰易读的知识库,方便知识创作及沉淀。文章内容编辑时刻上手,无需培训。
完善的权限体系:组织、部门、菜单、角色、等权限体系,更加适合于企业管理
高效协同,支持团队管理,提供所有者、管理者、成员、普通游客等多种角色控制信息分享范围
支持多种文档:富文本、脑图、在线表格、画图等等。。。
简单好操作的文本编辑器
功能丰富强大的在线表格,你想要的功能都有
清晰极简的脑图编辑
协同办公,提升团队效率
组件超多的流程文档编辑,支持自动瞄点
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安全的信息分享,多种分享方式,密码分享让信息更加安全
产品核心特色:
私有化部署 :提供容器化部署方案,支持公有云、私有云的多种模式,满足不同场景需求,私有
才是安全的。
代码开源 ,目前开源的代码在Gitee、github等代码托管平台开源,100%源码开放。
扩展性强 ,底层采用spring cloud 的基础框架,可以扩展海量并发,并且目前除了知识库,开发
团队正在构建私有化的视频会议、邮件管理、任务管理等应用。
支持多种模式 :支持多租户(SaaS),也支持单租户(PaaS)模式,后端自主控制
无忧文档目前版本2.1.2,下一个版本更新规划:
demo环境:
开源地址:
有档期啊,好多明星也在用,团队工作效率确实提高了不少,最重要的是它有实时监控功能,任何改动都会第一时间提醒到团队每一位成员。
1.smallPDF
一款功能全面的线上 PDF 工具。有网的地方就有文件,有文件的地方就有乱七八糟的格式。试过很多转换器,限制文件大小,没有会员就超级慢速,转换出的的文件质量参差不齐……smallPDF对新手特别友好,就喜欢傻瓜式操作一站到底。
2.iSlide
一款非常火的PPT插件,可以用来拓展PowerPoint软件自身难以实现的功能,可能经常做PPT的人都知道。对于很多新用户或者小白用户,会有相见恨晚的感觉。如一键统一字体、段落;批量删减文本;图文一键对齐;PPT配色自动载入;PPT长图。
3.蓝湖
蓝湖是一款高效的产品设计协作平台,它无缝衔接产品、设计、研发流程,降低沟通成本,缩短研发周期,大大提高了大家工作效率。它支持市面上所有的设计文件的导入导出,一个链接就可以在线浏览设计稿和原型图,同时它保留了所有 历史 版本,便于信息沉淀和查找,自动生成更新记录,改动一目了然。
4.iconfont
iconfont是阿里妈妈MUX倾力打造的矢量图标管理、交流平台。设计师将图标上传到iconfont平台,用户可以自定义下载多种格式的icon,同时支持将图片转换为字体,便于前段工程师自由调整与调用。
workless可量化的任务协作软件,通过积分来衡量每个任务的任务量、难度和完成质量,最终合理量化每个协作创造的价值是workless的核心思想,诠释了精准协作创造价值的理念,适合中小企业或者成长型企业使用,而且很安全。
功能如下:
一、任务管理
1、任务分为四个优先级,其中A优先级的任务有时效性考核要求,如超时会根据扣分配置产生连带(连带上级)扣分;
2、一个任务的角色包括发布人、执行人、验收人,其中执行人可以是多人,也可以在任务执行过程中指派新的执行人协作
3、预估任务量是最终验收获得积分的重要依据,发布任务时需要客观评估该任务的任务量,并尽可能精准。
4、任务执行获得的积分=日基础分*难度系数*完成质量*任务量,其中难度系数、完成质量由验收人根据沟通和经验主观评定
二、任务的量化评分
2、执行人交付任务时提交执行任务的耗时,耗时是单独做该任务所花费的时间,不是时间流逝的长度。耗时是验收人最终核准任务量的参考;
3、验收人主观评定难度系数和完成质量,并根据执行人提交的耗时和发布人填写的预估任务量最终评定核准任务量,核准任务量应倾向预估任务量,适当参考执行人耗时,此后分数将自动计算出。
三、项目全局管理
1、项目进度的全局管控,清晰显示项目包含的任务、动态、文档、文件和进展;
2、在线创建项目文档,多人协作编辑查看;
3、共享项目文档,并进行动态管理
4、关键的项目讨论留痕,提升参与者对项目的信息对称程度
四、通过积分量化任务
积分是执行任务产生成果的量化体现,workless提供积分管理工具,对任务、汇报等成果进行统计,形成积分排名,为团队管理者提供数据依据。
workless适应不同的行业,30+行业在使用workless解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。
关于团队协作源码php的介绍到此就结束了,不知道本篇文章是否对您有帮助呢?如果你还想了解更多此类信息,记得收藏关注本站,我们会不定期更新哦。
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