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本文目录一览： 1、 为什么梁军离职寒武纪震动这么大？- 2、 寒武纪CTO梁军因“与公司存在分歧”离职，股价随之大跌18.38% 3、 小红书cto为何离职 4、 自如CTO王迪宣布离职，2018年加入自如，离职前在公司的地位如何？ 5、 自如CTO王迪宣布已离职，在职期间对公司有何贡献？ 6、 从大公司离职去小公司当CTO是一种怎样的体验？ 为什么梁军离职寒武纪震动这么大？-一家高 科技 公司CTO离职能引发多大震动？日前寒武纪发布正式公告称，公司已为CTO梁军办理相关离职手续，后者不再担任公司任何职务。公告发布当日，寒武纪股价应声跌去18.38%，公司市值一日蒸发近60亿元。3月15日，上交所也给寒武纪下发监管函，要求就公司核心技术人员离职相关事项进行说明。
寒武纪曾被资本广泛看好。创始人陈氏兄弟拥有中科院的技术背景，本次离职的CTO梁军曾就职于华为、海思半导体，技术能力毋庸置疑。2020年，寒武纪成功登陆科创板，一度被看作国内人工智能第一股。
核心技术人员离职，在上市公司里并不罕见。据不完全统计，2022年以来已有22家上市公司的核心技术人员离职，集中在医药、芯片等行业，其中包括20家科创板上市公司，理由均是个人原因。但梁军离职引发的市场轰动之大，仍然有些不寻常。笔者认为，这实际上折射出了寒武纪，以及整个人工智能行业当下在盈利和技术上选择的两难困境。
寒武纪能够快速上市，与华为的合作有很大关系，这又离不开梁军的牵线搭桥。但遗憾的是，寒武纪与华为的合作很快划上句号。尽管华此后使用了寒武纪的NPU产品，但市场评价并不高。被大客户华为“抛弃”后，寒武纪没能找到替代者， 科技 “含金量”也开始受到质疑。2019年，寒武纪亏损11.79亿元。2021年业绩快报则显示，本来2020年已减少至4.35亿元的归母净利润亏损，又增至8.47亿元。
寒武纪的问题不是个案，这其实是整个人工智能产业共同的困境——奇点式的技术突破迟迟没来。尽管人工智能、大数据被看作下一代 科技 革命的底层技术，一段时间甚至被吹捧成无所不能。但事实上，目前人工智能的技术瓶颈没有实质性突破，深度学习的底层技术没有大进展，通用人工智能看上去更是遥遥无期，这导致整个行业的商业化变现能力相对匮乏。一些大厂都有自己的人工智能团队，寒武纪这一类独立的人工智能企业，目前可见的商业化场景主要是人脸识别、安检等少数领域，但这些领域技术含量不高，且竞争者众多。
在港上市的商汤 科技 也面临同样的问题，其技术团队和研发实力还要远强于寒武纪。通过上市获得海量融资之后，在底层技术没有大突破的背景下，如何提高营收、吸引投资者成了这一类公司当下最紧迫的任务。但这个发展方向，显然很难得到梁军这样技术出身高管的认同。
寒武纪相关人士在回应媒体时，也坦承梁军和寒武纪的分歧在于，“公司希望聚焦产品广泛落地以及抢抓机遇期，而梁军希望在技术方面进行更多投入和钻研”。显然为了维持高市值、高增长，寒武纪倾向于找到需求研发新品，梁军则希望深耕底层技术以求突破，而这需要巨大的投入且短期难以看到产出。
当前，投资者对人工智能正趋于冷静。从产业发展的角度，这种状况可能未必是坏事，笔者认为市场还是应该多一些耐心和信心。现阶段可能确实面临一些困境，但人工智能底层技术一旦有重大突破，对 社会 带来颠覆性变革是巨大的。这其中就离不开寒武纪、商汤 科技 等代表性企业的助力。
寒武纪CTO梁军因“与公司存在分歧”离职，股价随之大跌18.38%3月14日晚，AI芯片公司寒武纪公告称，其公司核心技术人员梁军因与公司存在分歧，已于近日为其办理相关离职手续，离职后梁军先生将不再担任公司任何职务。
或受该消息影响，截至发稿寒武纪股价下跌18.38%，报66元。
对于此次人事变动带来的影响，寒武纪在公告中表示，梁军先生的离职，会对公司的研发管理工作产生一定影响。公司已经建立了完备的研发体系，形成了专业的研发队伍，储备了丰富的专利技术，梁军先生的离职不会影响公司的技术创新，不会对公司整体研发实力产生重大不利影响。
梁军是寒武纪首席技术官，核心技术人员之一。2017年，梁军从华为跳槽到寒武纪，负责AI芯片的总体技术和产品研发、研发团队管理，帮助搭建了寒武纪的技术和产品创新体系。量子位报道称，梁军在任期内推出了寒武纪首颗7nm AI训练芯片思元290。
在寒武纪之前，梁军在华为公司工作了17年。2000年至2003年，就职于华为技术有限公司北京研究所，任工程师。2003年至2017年，任职于华为海思，历任工程师、高级工程师、主任工程师、技术专家、高级技术专家，先后负责网络芯片架构设计、手机SoC芯片设计及团队管理。
寒武纪公告中提及，根据竞业限制条款约定，梁军先生应在合同解除后两年内履行竞业限制义务，不得在与寒武纪有竞争关系的公司任职。
梁军离职后，寒武纪并未指定新的CTO人选，目前从内部新聘任了两位技术副总经理，分管边缘和云端两大业务，为此前的边缘产品线负责人陈煜，以及此前为云端训练产品线负责人、分布式软件部高级总监曾洪博，二人皆是寒武纪成立后不久加入的员工。
寒武纪成立于2016年，由陈天石、陈云霁创办，二人均毕业于中科大少年班，其前身是中科院计算所2008年组建的“ 探索 处理器架构与人工智能的交叉领域” 10人学术团队。成立后，寒武纪致力打造各类智能云服务器、智能终端以及智能机器人核心处理器芯片。
2020年7月20日，寒武纪正式在科创板上市，成为科创板“AI芯片第一股”。上市首日创下开盘涨近290%的成绩，市值一度超过千亿元人民币。根据寒武纪财报，寒武纪2021年营业总收入为7.21亿元，同比增长57.12%；归母净利润亏损达到8.47亿元，较上年同期亏损扩大94.98%。
小红书cto为何离职小红书cto离职是因为家庭原因离职。郄小虎2015年加入小红书任cto，后因家庭原因离职。于2018年加入滴滴，曾任滴滴出行网约车平台公司CTO。小红书是一个生活方式平台和消费决策入口，通过机器学习对海量信息和人进行精准、高效匹配。
自如CTO王迪宣布离职，2018年加入自如，离职前在公司的地位如何？自如租房是一家在线租房卖房的平台，该公司有自己研发的软件，用户可以直接在上面选购房产。有关自如CTO王迪宣布离职，2018年加入自如，离职前在公司的地位如何？我认为大致有以下。第一，每一家公司的高管离职都是有原因的，既然在公司已经做到高层的位置了，这时候选择离开明显不合常理，要么就是待遇上面没有上升的空间，要么就是受到了公司的排挤，被迫辞职。另外，王迪在自如的时间并不是很长，2018年才加入公司，他之前的履历也非常优秀，他对于之前几家公司来说都是不可或缺的人才，辞职对于公司来说是很大的损失。再次，王迪在自如的时候，是以精英的身份加入的，还给自如带来了巨大的收益，我相信任何一个公司都很喜欢这样的员工。未来，王迪何去何从，根本不用担心，他早就已经是到哪都会发光的人了。
1、每一家公司的高管离职都是有原因的，既然在公司已经做到高层的位置了，这时候选择离开明显不合常理。
要么待遇上面没有上升的空间，要么就是受到了公司的排挤，被迫辞职。
2、王迪在自如的时间并不是很长，2018年才加入公司。
他之前的履历也非常优秀，他对于之前几家公司来说都是不可或缺的人才，辞职对于公司来说是很大的损失。
3、王迪在自如的时候，是以精英的身份加入的，还给自如带来了巨大的收益。
我相信任何一个公司都很喜欢这样的员工。未来，王迪何去何从，根本不用担心，他早就已经是到哪都会发光的人了。
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自如CTO王迪宣布已离职，在职期间对公司有何贡献？据官方消息称自如CTO王迪宣布已从自如友家公司离职，未来或许会加入新能源汽车行业，那么王迪在职期间对公司的贡献有哪些呢？王迪自加入自如公司以后，一直担任自如首席技术官，他一直以科技和智能家居支撑租租客的居住服务，自如作为一家线上020长租公寓品牌公司，也进一步拉近了传统意义上的房东和租客的距离，同时也使得房东和租客的交易变得透明化起来，自如的存在也相应的打开了一个新的租房市场，对于房东而言，自如为他们减少了房屋长期空置的资金损失，对于租客而言，自如为他们提供了较好的居住体验。
王迪作为一名优秀的CPU，自工作以来一直坚持终身学习的方法，在不同的领域创造出不同的奇迹，作为清华大学高材生的王迪，在工作中一直坚持以技术为核心，这也为他历年来所处的行业都作出了不可估量的技术贡献，任何行业都有聚有散，也没有一个人可以在一家公司长期待下去，只要一个员工对公司有核心贡献，那么他就是一个值得尊敬的员工，同时也在此期待即将加入新能源行业的王迪会充分发挥自己的技术优势，从而一展宏图。
同时王迪这种不畏艰难，不惧挑战的精神也是非常值得我们学习的，对于大家来讲，能够拥有王笛这样的学历和学习背景已经是拥有一个安稳工作的前提了，然而王迪确不甘心安于现状，而是在不同的行业，不同的领域得到充分的锻炼再快速成长，他也在不断跨行之路上越走越远，就目前来看，体现在王迪身上的特点便是没有做不到的行业，只有想不到的行业，他的这一特点也是非常值得我们大家去深入学习的。
从大公司离职去小公司当CTO是一种怎样的体验？看这个项目如何了，项目是否对的发展有帮助，是否有机会做大。这是最关键的。
然后就是你的目标是什么？是稳定赚钱(大公司好)，还是冒风险搞一个公司上市或被收购？（项目价值最关键，绝大多数跑不出来，很快就倒下了，这个要自己考虑）
创始人如何？能力，资源，资金等是否带领公司成功？很关键。
如果从概率来讲，大公司稳定收入高，小公司概率比较小适合有冒险精神的创业者（创业绝大多数人是不行的）
看自己，看项目，看合伙人，看资本。
以过来人的身份，说我自己的体验和一些看法，大公司体质完善，岗位固定，做好本分工作就好，很少跨部门合作，同时这样的弊端就是各部门只会听从自己直接上司，如果因为某些事需要各部门协调试会比较困难，还有大公司毕竟店大，离职率也比较高个宽松。小公司就相反，离职率比较低，因为会劝说老员工，小幅度加薪留人，小公司个人发展空间比较大，任务也比较重，因为要一个人当几个人用，大多的事情是跨几个部门的，人情味比较足，所以比较容易沟通和协调，但是加薪体制不完善，加薪比较困难
空降高管特别是你朋友这种大平台到小公司的，最容易遇到的问题是空有抱负难以落地最终遭遇劣币驱逐良币。因为大公司的精细化管理，往往是多年无数人锤炼 磨合 的结果，其目标会直指懒惰、投机等行为，直接拿来在小公司推行，必然遭遇各种阻力——规矩多了，管理严了，油水少了，老子怒了，你一个新人敢对付我？那你去死吧。这种情况下如果遇到强势挺你的领导，你又真的没让他失望，那或许侥幸有些胜算，但我看到身边活生生大多数的例子是，众口铄金，领导会在各种风的吹拂下忘记初衷或者身不由己，目标没实现你就是一颗弃子。
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